Медицинские новости
Проект "Новая модель поликлиники"
21.11.2022
План мероприятий по реализации проекта в БУ «Сургутская городская клиническая поликлиника № 3»
Понятие бережливости пришло в российское здравоохранение из-за рубежа, где в свое время внедрялись принципы «бережливого производства». В медицине «бережливость» подразумевают использование особого управленческого подхода, который позволяет повысить эффективность организации здравоохранения за счет оптимизации целого ряда внутренних процессов. Новые технологии способствуют повышению удовлетворенности пациентов, сокращению очередей, сроков ожидания медпомощи и снижению потерь ресурсов. При этом эффективность работы медицинских работников также повышается за счет грамотной организации логистики.
Задача , заключается в том, чтобы пациенты получали помощь быстрее и качественнее. Конечная цель работающих по такому стандарту организаций – сокращение в три-пять раз времени ожидания в регистратуру, к участковым и узкопрофильным специалистам. Зачастую при внедрении принципа «бережливости» повышается эффективность использования ресурсов и структурируется работа поликлиники.
В 2022 году нашей поликлиникой достигнуты следующие эффекты:
1. Обеспечение возможности формирования эл.рецепта в ЭМК.
2. Формирование в эл.регистратуре записи на диспансеризацию.
3. Обеспечение постоянно доступной записи на УД.
4. Создание маршрутной карты для пациента (памятка
5 Обучение сотрудников оформлению электронного рецепта
Новые технологии - это действительно эффективный инструмент работы. При этом надо понимать, что он эффективен только при грамотном использовании всех имеющихся ресурсов».
Понятие бережливости пришло в российское здравоохранение из-за рубежа, где в свое время внедрялись принципы «бережливого производства». В медицине «бережливость» подразумевают использование особого управленческого подхода, который позволяет повысить эффективность организации здравоохранения за счет оптимизации целого ряда внутренних процессов. Новые технологии способствуют повышению удовлетворенности пациентов, сокращению очередей, сроков ожидания медпомощи и снижению потерь ресурсов. При этом эффективность работы медицинских работников также повышается за счет грамотной организации логистики.
Задача , заключается в том, чтобы пациенты получали помощь быстрее и качественнее. Конечная цель работающих по такому стандарту организаций – сокращение в три-пять раз времени ожидания в регистратуру, к участковым и узкопрофильным специалистам. Зачастую при внедрении принципа «бережливости» повышается эффективность использования ресурсов и структурируется работа поликлиники.
В 2022 году нашей поликлиникой достигнуты следующие эффекты:
1. Обеспечение возможности формирования эл.рецепта в ЭМК.
2. Формирование в эл.регистратуре записи на диспансеризацию.
3. Обеспечение постоянно доступной записи на УД.
4. Создание маршрутной карты для пациента (памятка
5 Обучение сотрудников оформлению электронного рецепта
Новые технологии - это действительно эффективный инструмент работы. При этом надо понимать, что он эффективен только при грамотном использовании всех имеющихся ресурсов».